El desarrollo de productos en Toyota : Por qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa /

Cada capítulo de este libro se elabora a modo de caso de estudio, en el que se plantean las dificultades que pueden darse en una empresa ficticia para implantar el sistema Lean de Toyota. El autor explica como desactivar las resistencias al cambio que existen en toda organización y como convencer a...

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Bibliographic Details
Institution:Universidad San Marcos
Main Author: Kennedy, Michael N.
Format: Book
Language:Spanish
Published: Barcelona, España : Deusto, 2007.
Series:Grandes casos empresariales
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Description
Summary:Cada capítulo de este libro se elabora a modo de caso de estudio, en el que se plantean las dificultades que pueden darse en una empresa ficticia para implantar el sistema Lean de Toyota. El autor explica como desactivar las resistencias al cambio que existen en toda organización y como convencer a los principales órganos de toma de decisión empresa de las bondades que tiene el sistema de desarrollo de productos en Toyota. Para ello analiza los distintos niveles de interacciones personales que se producen en las empresas y muestra cómo gestionar para implantar una nueva dinámica que aportara grandes ventajas a la empresa.
Item Description:Incluye tabla de contenidos, agradecimientos, prólogo, introducción y reflexión final.
Physical Description:240 pág. : il. ; 24 cm.
ISBN:8423424782
9788423424788