Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior /
Ventaja competitiva es una obra de gran vigencia y actualidad., en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describa...
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| Institution: | Universidad Latina de Panamá |
|---|---|
| Main Author: | |
| Other Authors: | , |
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
México, D.F. :
Compañía Editorial Continental,
2002.
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| Edition: | 2a. ed. |
| Subjects: | |
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| Ver registro en Koha: | Acceso en Línea
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| 100 | 1 | |a Porter, Michael E. |9 12037 | |
| 245 | 1 | 0 | |a Ventaja competitiva : |b creación y sostenimiento de un desempeño superior / |c Michael E. Porter ; traducción de José C. Pecina Hernández ; revisión técnica de Armando Sánchez Soto. |
| 250 | |a 2a. ed. | ||
| 260 | |a México, D.F. : |b Compañía Editorial Continental, |c 2002. | ||
| 300 | |a xx, 556 p. : |b il. ; |c 23 cm. | ||
| 505 | |a Estrategia Competitiva: Conceptos Básicos.-- | ||
| 505 | |a La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva.-- | ||
| 505 | |a Ventaja en Costos | ||
| 505 | |a Diferenciación | ||
| 505 | |a La Tecnología y la Ventaja Competitiva.-- | ||
| 505 | |a Selección de Competidores.-- | ||
| 505 | |a Segmentación de la Industria y Ventaja Competitiva.-- | ||
| 505 | |a Sustitución.-- | ||
| 505 | |a Estrategia Horizontal.-- | ||
| 505 | |a Creación de Interrelaciones.-- | ||
| 505 | |a Productos Complementarios y Ventaja Competitiva.-- | ||
| 505 | |a Escenarios Industriales Y estrategia Competitiva Bajo Incertidumbre.-- | ||
| 505 | |a La Estrategia Defensiva.-- | ||
| 505 | |a Cómo Atacar al Líder de la Industria.-- | ||
| 520 | |a Ventaja competitiva es una obra de gran vigencia y actualidad., en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describa la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industrial También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder. | ||
| 526 | |a Sede Central |b Negocios |c Licenciatura en Administración de Negocios |d Sin Enfasis | ||
| 526 | |a Sede Central |b Negocios |c Postgrado en Alta Gerencia |d Sin Enfasis | ||
| 526 | |a Sede Central |b Negocios |c Maestría en Administración de Negocios |d Recursos Humanos | ||
| 526 | |a Sede Central |b Negocios |c Maestría en Administración de Negocios |d Dirección Empresarial | ||
| 534 | |t Competitive advantage creating and sustaining. | ||
| 650 | 0 | |a ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS |9 3788 | |
| 650 | 0 | |a COMPETITIVIDAD |9 4167 | |
| 650 | 7 | |a ANÁLISIS DE COSTOS |9 3887 |2 Lemb | |
| 650 | 7 | |a ANÁLISIS DEL VALOR (CONTROL DE COSTOS) |9 11693 |2 Lemb | |
| 650 | 7 | |a PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA |9 5370 |2 Lemb | |
| 650 | 0 | |a NEGOCIOS |9 12284 | |
| 700 | |a Pecina Hernández, José C. |e traductor |9 15865 | ||
| 700 | |a Sánchez Soto, Armando |e revisión técnica |9 3239 | ||
| 942 | |2 ddc |c BK | ||
| 945 | |a Miguel Peñalba |d 2018-06-23 (Incluye Resumen AR) | ||
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