Presupuestos : planificación y control
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| Institution: | Universidad Interamericana Panamá |
|---|---|
| Main Author: | |
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
México :
Pearson Educación,
2005
|
| Edition: | 6 |
| Subjects: | |
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| Ver registro en Koha: | Acceso en Línea
|
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| 082 | |a 658.154 W441 2005 | ||
| 100 | |a Welsch, Glenn A.; Hilton, Ronald W.; Gordon, Paul N.; Rivera Noverola, Carlos | ||
| 245 | |a Presupuestos : |b planificación y control | ||
| 250 | |a 6 | ||
| 260 | |a México : |b Pearson Educación, |c 2005 | ||
| 300 | |a 474p | ||
| 505 | |a I. Cuestiones generales y conceptuales \ 1. Proceso administrativo \ 2. Los fundamentos de planificación y control de utilidades \ 3. Programa general de la PCU \ 4. El proceso de planificación y control de utilidades \ II. Aplicación de la planificación y control de utilidades \ 5. Planificación y control de entradas: ventas y servicios \ 6. Planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados \ 7. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes \ 8. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa \ 9. Planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración \ 10. Presupuestos flexibles de gastos: conceptos desarrollo y aplicación \ 11. Planificación y control de desembolsos de capital \ 12. Planificación y control de flujos de efectivo \ 13. Terminación y aplicación del plan de utilidades \ III. Conceptos normalmente integrados con la planificación y control de utilidades \ 14. Análisis de costo - volumen - utilidad y de contribución \ 15. Evaluación del desempeño y el control administrativo \ 16. Análisis de las variaciones con el presupuesto \ 17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades \ 18. Perspectivas y panorama general \ Anexos | ||
| 650 | |a ADMINISTRACION FINANCIERA | ||
| 650 | |a PRESUPUESTO | ||
| 650 | |a PRESUPUESTO DE CAPITAL | ||
| 942 | |2 ddc |c BK | ||
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