Estrategia de producción

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Bibliographic Details
Institution:Universidad Interamericana Panamá
Main Author: Fernández, Esteban; Avella, Lucía; Fernández Marta
Format: Book
Language:Spanish
Published: España : McGraw - Hill, 2003
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Table of Contents:
  • Presentación \ Prólogo \ Capítulo 1. Función de producción \ La producción como un sistema abierto \ El proceso de producción \ Tipología de sistemas productivos \ Evolución de los sistemas productivos \ Capítulo 2. Estrategia de producción \ Tareas en la creación de la estrategia \ Planificación jerárquica de la estrategia de producción \ Planificación de la estrategia de producción con base en los recursos \ Diferentes estados de la producción \ Capítulo 3. Desarrollo de nuevos productos \ Concepto de nuevo producto \ Etapas del desarrollo de nuevos productos \ Organización del desarrollo de nuevos productos \ Herramientas de apoyo al proceso de desarrollo de nuevos productos \ Interacción entre el diseño del producto y el diseño del proceso \ Anexo 3.1. Ciclo de vida del producto \ Capítulo 4. Tecnología de proceso \ Automatización de los sistemas productivos \ Principales técnicas de automatización \ Implicaciones estratégicas y organizativas de la automatización de los sistemas productivos \ Anexo 4.1. Inteligencia artificial \ Capítulo 5. Capacidad de la fábrica \ Concepto de capacidad \ Planificación de la capacidad \ Estrategias de capacidad \ Conceptos relacionados con la capacidad \ Anexo 5.1. Cálculo del efecto experiencia \ Capítulo 6. Localización industrial \ Concepto y factores determinantes de la localización \ Estrategias de localización \ Localización internacional \ Selección de un emplazamiento \ Anexo 6.1. Ciclo internacional del producto \ Capítulo 7. Integración vertical, subcontratación y acuerdos de cooperación \ La cadena de valor \ Integración vertical \ Alianzas estratégicas en producción \ Subcontratación (outsourcing) \ Subcontratación avanzada o cooperativa (comakership) \ Capítulo 8. Sistemas de planificación y control de las necesidades de inventarios y materiales \ Planteamientos fundamentales acerca de los materiales e inventarios en la empresa \ Métodos de gestión y planificación de las necesidades de materiales e inventarios \ Capítulo 9. Liderazgo, diseño organizativo y recursos humanos \ El director: Gestor y líder \ Diseño del puesto de trabajo \ Diseño de la estructura organizativa \ Prácticas relacionadas con los recursos humanos \ Planteamiento integrador de la dirección \ Capítulo 10. Calidad total \ Valor estratégico de la calidad total \ Definición de calidad \ Antecedentes de la calidad total \ Gestión de la calidad total \ Organización de la calidad total \ Técnicas de la calidad total \ Herramientas para la solución de problemas \ Palancas de la calidad \ Capítulo 11. Sistemas de medida de los resultados \ Productividad \ Sistemas de control estratégicos \ Anexo 11.1. Análisis del equilibrio \ Capítulo 12. Gestión de servicios \ Conceptualización de los servicios \ Elementos esenciales en la gestión de los servicios \ Algunas fuentes de venta as competitivas en los servicios \ Relaciones entre servicios y fabricación \ Bibliografía \ Índice analítico