Marketing internacional
Parte uno. Perspectiva general \ 1. Alcances y retos del marketing internacional \ 2. El entorno dinámico del comercio internacional \ Parte Dos. El entorno cultural de los mercados globales \ 3. Historia y geografía \ Los cimientos de la cultura \ 4. La dinámica cultural en la evaluación de los mer...
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| Institution: | Universidad Interamericana Panamá |
|---|---|
| Main Author: | |
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
México :
McGraw - Hill,
2006
|
| Edition: | 12 |
| Subjects: | |
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| Ver registro en Koha: | Acceso en Línea
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| 520 | |a Parte uno. Perspectiva general \ 1. Alcances y retos del marketing internacional \ 2. El entorno dinámico del comercio internacional \ Parte Dos. El entorno cultural de los mercados globales \ 3. Historia y geografía \ Los cimientos de la cultura \ 4. La dinámica cultural en la evaluación de los mercados globales \ 5. Cultura, estilo de administración y sistemas comerciales \ 6. El entorno político \ Un aspecto crítico \ 7. El entorno legal internacional \ Jugar de acuerdo con las reglas \ Parte Tres. Evaluación de las oportunidades en el mercado global \ 8. Desarrollar una visión global mediante la investigación del marketing \ 9. Mercados emergentes \ 10. Regiones de mercados multinacionales y grupos de mercado \ Parte Cuatro. Desarrollo de estrategias globales de marketing \ 11. Administración de marketing global \ Planificación y organización \ 12. Productos y servicios para consumidores \ 13. Productos y servicios para las organizaciones \ 14. Canales internacionales de marketing \ 15. Exportación y logística, aspectos particulares relacionados con empresas \ 16. Comunicaciones integradas de marketing y publicidad internacional \ 17. Ventas personales y administración de ventas \ 18. Precios para mercados internacionales \ Parte Cinco. Implementación de estrategias globales de marketing \ 19. Negociaciones con consumidores socios y reguladores internacionales \ Parte Seis. Material suplementario \ Estudio del país \ Una guía para desarrollar un plan de marketing \ Casos \ 1. Perspectiva general \ 1.1. Starbucks \ Conversión global rápida \ 1.2. Nestlé \ La controversia de la fórmula de leche infantil \ 1.3. Coca - Cola y Pepsi aprenden a compartir en la India \ 1.4. Marketing de hornos de microondas en un nuevo segmento del mercado \ 2. El entorno cultural del marketing global \ 2.1. El mundo no tan maravilloso de EuroDisney \ Las cosas han mejorado en Disneylandia de París \ 2.2. Normas culturales, Fair & Lovely y la publicidad \ 2.3. Starnes - Brenner Machine Tool Company \ Sobornar o no sobornar? \ 2.4. Ética y Airbus \ 2.5. Lidiar con la corrupción en el comercio con China \ 2.6. Cuando los compradores y vendedores internacionales no están de acuerdo \ 3. Evaluación de las oportunidades en el mercado global \ 3.1. Krispy Kreme Doughnuts se vuelve global? \ 3.2. Estudio de marketing internacional en la Clínica Mayo \ 3.3. Más rápido, más grande, más fuerte, más querido \ 4. Desarrollo de estrategias globales de marketing \ 4.1. Traspié en el desarrollo de productos de Boeing \ 4.2. Tambrands \ Superar la resistencia cultural \ 4.3. La aerolínea Iberia encuentra una \ 4.4. Blair India, purificadores de agua \ 4.5. Negociaciones de ventas en el exterior para MRI Systems \ 4.6. Motivación de los vendedores de National Office Machines japoneses \ Salario directo o comisiones? \ 4.7. SIDA, condones y carnaval \ 4.8. Tomar decisiones socialmente responsables y éticas \ Venta de tabaco a los países del tercer mundo | ||
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