Sistemas administrativos

Esta obra tiene como objetivo fundamental presentar las herramientas necesarias para la simplificación, el control y el mejoramiento de las áreas de trabajo en busca de la productividad dentro de cualquier organización. El texto se basa en investigaciones reales, ofreciendo una metodología científic...

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Bibliographic Details
Institution:Universidad del Istmo Panamá
Main Author: Gómez Ceja, Guillermo
Format: Book
Language:Spanish
Published: Mexico : McGraw-Hill, 1997.
Edition:1a. edición.
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300 |a 290 paginas. :  |g 23 cm. 
500 |a Contiene índice, bibliografía, índice temático. 
505 |a Contenido. Primera Parte. Administración y sistemas. Capítulo 1. Conceptos básicos en sistemas. Capítulo 2. Teoría general de sistemas. Capítulo 3. El enfoque de sistemas como perspectiva en el desarrollo de las organizaciones. Capítulo 4. Introducción al estudio de los sistemas administrativos. Capítulo 5. Alcance del estudio de los sistemas administrativos. Capítulo 6. Diagramas de procedimientos para el estudio y análisis de sistemas. Capítulo 7. Elaboración de manuales de procedimientos. Segunda parte. Planeación y desarrollo de sistemas. Capítulo 8. Cómo se proyecta un sistema. Capítulo 9. Planeación y desarrollo de sistemas. Tercera parte. Metodología de estudios de sistemas. Capítulo 10. Estudio y diseño de sistemas. Capítulo 11. Comprensión del sistema actual. Capítulo 12. Análisis de sistemas. Capítulo 13. Diseño de sistemas. Capítulo 14. Estudio de sistemas de información orientados al uso de computadoras. Capítulo 15. La documentación de los sistemas. Capítulo 16. Implantación de sistemas.  
520 |a Esta obra tiene como objetivo fundamental presentar las herramientas necesarias para la simplificación, el control y el mejoramiento de las áreas de trabajo en busca de la productividad dentro de cualquier organización. El texto se basa en investigaciones reales, ofreciendo una metodología científica para la detección de la problemática administrativa. Además de esto, propone sistemas administrativos dinámicos y flexibles que ayuden al logro de los objetivos organizacionales, haciendo énfasis en el medio (factores competitivos, tecnológicos, culturales y sociales) en que se desenvuelve la empresa. 
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