Decisiones estratégicas : Macroadministración /
En la actualidad del entorno de las empresas es cada vez más complicado y volátil. Esta obra, dirigida a estudiantes de negocios y empresarios en ejercicio, presenta una visión integral acerca de la gerencia estratégica, herramienta fundamental para alcanzar el éxito. Se abordan temas como la evalua...
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| Institution: | Universidad de las Americas - UDELAS |
|---|---|
| Main Author: | |
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Barranquilla, Colombia :
Editorial Universidad del Norte/Ediciones de la U,
2011.
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| Subjects: | |
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| Ver registro en Koha: | Acceso en Línea
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| 100 | |4 Autor |a Mendoza Guerra, José María |9 9929 | ||
| 245 | |a Decisiones estratégicas : |b Macroadministración / |c José María Mendoza Guerra. | ||
| 260 | |a Barranquilla, Colombia : |b Editorial Universidad del Norte/Ediciones de la U, |c 2011. | ||
| 300 | |a 328 páginas : |b Ilustrado ; |c 24 cm. | ||
| 500 | |a Incluye Conetido, Epílogo. | ||
| 505 | |a Prólogo-Parte I GERENCIA ESTRATÉGICA, ENTORNO Y REALIDAD - INTERNA-CAPÍTULO 1-GERENCIA ESTRATÉGICA Y MACROADMINISTRACIÓN-CAPÍTULO 2-PIENSE ESTRATÉGICAMENTE-CAPÍTULO 3-EL SISTEMA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA-CAPÍTULO 4-ANTE TODO, AUSCULTAR EL PANORAMA-CAPÍTULO 5-COMO FUNCIONA EL ENTORNO-PARTE II DIRECCIONAMIENTO Y ESTRATEGIA-CAPÍTULO 8 FORMULE LA MISIÓN, LA VISIÓN , EL CONCEPTO-CAPÍTULO 9 LAS SIETE VIDAS DE LA ESTRATEGIA-CAPÍTULO 10 DIMENSIONES ESTRATÉGICAS-CAPÍTULO 11 ESTRATEGIAS PARA CRECER-PARTE III ADAPTACIÓN INTERNA E IMPLEMENTACIÓN-CAPÍTULO 23 MODELO DE NEGOCIO-CAPÍTULO 24 CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DINÁMICAS-CAPÍTULO 25 FORMACIONES ADMINISTRATIVAS-CAPÍTULO 26 LOS CAMBIOS DE FORMACIÓN | ||
| 520 | |a En la actualidad del entorno de las empresas es cada vez más complicado y volátil. Esta obra, dirigida a estudiantes de negocios y empresarios en ejercicio, presenta una visión integral acerca de la gerencia estratégica, herramienta fundamental para alcanzar el éxito. Se abordan temas como la evaluación de realidad externa de la empresa y su capacidad interna; la industria y los competidores; la configuración del modelo de negocio; la forma de gestión de la compañía, y el liderazgo y control estratégicos, entre otros.-Además, la obra ofrece una visión general sobre la relación entre macroadministración y microadministración, factor clave para lograr el desarrollo del pensamiento estratégico gerencial, y suministra técnicas, metodologías y herramientas para desarrollar posturas estratégicas, llevarlas a la práctica y hacerles seguimiento con el fin de alcanzar la eficacia empresarial. | ||
| 650 | |2 lembs |a MACROEMPRESAS |9 9930 | ||
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